PLAN PLURIANNUEL DE TRAVAUX
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DIAGNOSTIC TECHNIQUE GLOBAL
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IMMEUBLES & COPROPRIÉTÉS
Plan pluriannuel de travaux et diagnostic technique global pour immeubles et copropriétés. Analyse complète du bâti, hiérarchisation des priorités et projection des dépenses futures. Une lecture technique claire pour décider avant que les urgences n’imposent leurs coûts.
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Diagnostic Technique Global (DTG) : un outil pour la gestion des immeubles en copropriétés en Normandie

Affiche recapitulant les étapes du diagnostic technique global (DTG) et du plan pluriannuel de travaux (PPT)

Le diagnostic technique global de l'immeuble, ou DTG, est un dispositif instauré par la loi ALUR en 2014. Il vise à fournir aux copropriétés un état des lieux détaillé de leur immeuble, afin d’identifier les éventuels travaux à prévoir pour assurer la conservation du bâtiment sur le long terme. Ce diagnostic s’inscrit dans une démarche de prévention et de valorisation du patrimoine immobilier, particulièrement dans une région comme la Normandie, où de nombreux immeubles en copropriété nécessitent une attention particulière.

 

L’obligation de réaliser un diagnostic technique global pour les immeubles dépend de plusieurs critères. Le DTG est impératif pour les bâtiments de plus de 10 ans lorsque leur mise en copropriété est envisagée. Il est également exigé pour les immeubles soumis à une procédure pour insalubrité, dans le cadre de laquelle l’administration peut en demander la réalisation. Pour les autres copropriétés, le DTG n’est pas systématique, mais il doit faire l’objet d’un vote en assemblée générale. Ce vote, décidé à la majorité simple, permet aux copropriétaires de choisir d’anticiper les travaux ou de répondre aux obligations légales en vigueur.

 

Le contenu d’un diagnostic technique global est encadré par le Code de la construction et de l’habitat. Il comprend une analyse approfondie de l’état apparent des parties communes et des équipements collectifs, une évaluation des obligations légales auxquelles est soumis le bâtiment, ainsi qu’un diagnostic de performance énergétique ou un audit énergétique collectif. Le DTG liste également les travaux nécessaires pour maintenir l’immeuble en bon état sur une période de dix ans, tout en estimant leur coût. Ces informations sont ensuite présentées aux copropriétaires lors de l’assemblée générale, où des décisions sur la mise en œuvre d’un plan pluriannuel de travaux peuvent être prises.

 

Le DTG revêt une importance cruciale pour les copropriétés normandes, en particulier dans des villes comme Évreux et Rouen, où l’immobilier ancien est largement représenté. Il permet non seulement d’assurer la pérennité des bâtiments, mais aussi d’éviter des interventions d’urgence souvent coûteuses. Les copropriétés disposent ainsi d’un outil précieux pour planifier les travaux de manière cohérente, lisser les dépenses sur plusieurs années et préserver la valeur patrimoniale de leurs biens.

 

En 2025, la législation impose l’élaboration d’un plan pluriannuel de travaux pour toutes les copropriétés de plus de quinze ans. Ce plan, basé sur les conclusions du DTG, devient un levier essentiel pour garantir le respect des normes en vigueur, notamment en matière de performance énergétique. Toutefois, si le DTG conclut que l’immeuble ne nécessite aucun travaux, la copropriété pourra être exemptée de cette obligation.

 

Le coût d’un diagnostic technique global peut varier en fonction de plusieurs facteurs, comme le nombre de lots, l’état général de l’immeuble ou la complexité des installations à examiner. En Normandie, les tarifs se situent généralement entre 1 200 et 9 200 euros, selon la taille et les spécificités du bâtiment. Les copropriétés sont invitées à solliciter plusieurs devis avant de voter la réalisation du diagnostic en assemblée générale, afin de s’assurer du meilleur rapport qualité-prix.

 

Le DTG représente bien plus qu’un simple document technique. Il offre une vision globale et stratégique pour la gestion de la copropriété, tout en répondant aux enjeux actuels de transition énergétique et de préservation du patrimoine immobilier. Dans un contexte réglementaire en constante évolution, il devient un outil indispensable pour les copropriétés normandes, soucieuses de conjuguer conformité, économies, et valorisation de leur patrimoine.

Pour comprendre comment ces situations s’intègrent dans la gestion technique d’un immeuble, la planification des travaux et la réalité du bâti en copropriété, vous pouvez consulter ici notre page de référence dédiée au Diagnostic Technique Global (DTG) et au Plan Pluriannuel de Travaux (PPT).



Avant de nous appeler

Un DTG ou un PPT n’est pas une formalité. Ce n’est pas un document pour “faire plaisir” à une assemblée générale. Ce n’est pas non plus un outil pour repousser une décision. Dans la pratique, c’est un document qui met noir sur blanc ce que l’immeuble va exiger dans le temps, avec ses priorités, ses contraintes, ses incohérences, et parfois ses angles morts.

Si vous cherchez le devis le plus bas, un document le plus léger possible, ou un rapport qui évite les sujets sensibles, je préfère être clair : je ne suis probablement pas le bon interlocuteur. Ce type de demande existe, et je ne le juge pas, mais il mène souvent à la même issue : une décision repoussée, puis imposée plus tard par l’urgence, la technique, ou la réglementation.

À l’inverse, si vous cherchez un travail utile — c’est-à-dire lisible, hiérarchisé, exploitable en assemblée générale, et cohérent avec la réalité de votre immeuble — alors vous êtes au bon endroit. Mon rôle consiste à constater, structurer, prioriser, chiffrer dans une logique défendable, et expliquer ce qui est faisable, ce qui ne l’est plus, et ce qui doit être assumé collectivement. Ensuite, je m’arrête : la décision appartient toujours aux copropriétaires et au syndic.

Le simulateur en ligne donne un ordre de grandeur. Il n’a pas vocation à remplacer un échange, ni à “figer” un prix sans comprendre le contexte réel (configuration, accès, documents disponibles, niveau d’attente, état technique, contraintes d’AG, calendrier). Si vous souhaitez un devis aligné sur votre situation, le plus simple est d’appeler : quelques informations ciblées suffisent souvent à cadrer correctement.

Enfin, je travaille sans promesse magique. Un DTG/PPT n’empêche pas les désordres, ne supprime pas les conflits, et ne garantit pas que tout se passera bien. En revanche, il permet une chose rare en copropriété : décider tant qu’il est encore temps, plutôt que de subir plus tard.

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Vérifier les informations
Nous recrutons… rarement.

Travailler ici n’est pas une opportunité. C’est une contrainte.

Nous ne recrutons pas. Ou plus exactement : nous ne recrutons pas par défaut. Notre activité repose sur des diagnostics engageants, des constats techniques assumés, et des rapports qui disent ce que le bâti révèle réellement — y compris lorsque cela dérange, complique une décision ou met fin à une illusion confortable.

Ici, il ne s’agit pas de cocher des cases réglementaires, ni de produire des documents rassurants. Il s’agit de voir, comprendre, hiérarchiser, et écrire ce que le réel impose, sans l’édulcorer.

Les profils que nous ne recherchons pas

Nous ne recherchons pas des profils juniors à former, des techniciens spécialisés sur un seul lot, des exécutants de trames, des professionnels qui attendent qu’on leur dise quoi voir, ou des personnes mal à l’aise avec le conflit, la contradiction ou la responsabilité technique.

Si vous cherchez un cadre rassurant, des méthodes figées, ou un poste où l’on “applique une procédure”, ce n’est pas le bon endroit.

Ce qu’exigerait, en théorie, un profil compatible

Un profil réellement compatible cumulerait — sans que cette liste soit négociable : au minimum 10 ans d’expérience réelle dans le bâtiment (pas uniquement dans le diagnostic), une compréhension transversale (structure, enveloppe, réseaux, usages, pathologies), une maîtrise avancée de l’efficacité énergétique et de ses limites, une capacité à produire des analyses écrites longues, argumentées, juridiquement lisibles, une autonomie totale sur site, sans supervision, une capacité à assumer un constat même lorsqu’il est mal reçu, et une absence totale de fascination pour les “solutions miracles”.

Autrement dit : un profil rare. Et nous en sommes conscients.

Pourquoi cette exigence

Parce qu’un DTG ou un PPT mal fait ne se contente pas d’être inutile. Il est dangereux. Il reporte des décisions. Il déplace des responsabilités. Il fabrique de faux consensus qui explosent plus tard, sous contrainte.

Notre travail consiste précisément à éviter cela. Et cela implique une exigence intellectuelle et technique élevée, que peu de professionnels acceptent réellement sur la durée.

En pratique

Si vous pensez correspondre à cette description, vous pouvez écrire. Il n’y a pas de poste ouvert, pas de promesse d’embauche, pas d’urgence.

Êtes-vous capable de produire des constats que vous accepteriez de signer seul, devant une copropriété entière ?

Si la réponse est non, inutile d’aller plus loin.

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